LIDERAZGO SITUACIONAL

El estilo del líder depende del momento y madurez del grupo, para ello se toman en cuanta 2 factores, cuando el grupo tiene una orientación a la tarea y cuando el grupo tiene una orientación a la relación:

PERSUADIR
Alta relación, baja tarea

DELEGAR
Alta relación, alta tarea


ORDENAR
Baja relación, baja tarea

PARTICIPAR
Alta tarea, baja relación

Creo que en ocasiones cuando las demás personas no saben o están involucradas en el proyecto es mejor ORDENAR (decirles que hacer y como lo van a hacer), cuando te enfrentes a personas que no quieran llevar a cabo algo es mejor PERSUADRILAS (darle motivos de porque es bueno hacer eso), cuando se esté llevando un proyecto en conjunto, lo más adecuado será dejar a todos los miembros del grupo PARTICIPAR (compartiendo ideas) para obtener mejores resultados; y finalmente cuando trabajes con personas que conoces y confías es el momento ideal para empezar a DELEGAR responsabilidades, y de esta manera estás potencializando nuevos líderes.

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